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09年5月份--7月份纪检部工作总结
日期:1970-01-01 08:00:00  浏览量:1189

09年5月份--7月份纪检部工作总结

    在忙碌的学习和工作中,半个学期也即将结束了。回首这半个学期以来纪检部在各部门的共同努力及配合下,完成了组织交给我们的任务,同时纪检部也在不断的改善和进步。

一、纪检部09年的工作回望:

  1.工作不久纪检部应大家要求对纪检部量化考核制度进行了改善,把一些不适合的条例改删了,同时也新增了一些新的条例,尤其是针对本部门成员请假问题和通报批评问题的改善,条例对成员的要求更加严格。

  2.根据各干事检查时出勤表现情况、例会参加情况、值班签到情况的记录。做好每周一次量化考核,每月一次量化考核。对有些违纪成员进行通报批评、也相应对一些表现优异的干事进行通报表扬。

  3.纪检部各成员配合其他部门的工作,对其他部门的工作给予相应的支持。

二、存在的问题:

  1.本部门成员的请假情况比往年严重,假条变多增加了纪检部工作量,请了假但无假条和没有请假的人员比往年增多,这无形中又给纪检部工作带来难度和复杂度。

  2.虽然我们每周、每月量化考核表做出来了也贴出来了,但总感觉各成员对量化考核的重视度不高,一副无所谓的表情。让我们觉得纪检部所做的事实际上是在做无用功,得不到各成员的肯定和支持。

  3.每次所打的通报批评收不到相应的警示效果,少数干事还是依然自我的不理会这些,违纪现象没有减少,这让纪检部工作更加难进行。

  4.纪检部量化考核制度可能还有些漏洞,需要不断地改善。

  5.纪检部有些成员与其他干事的交流多不够,以致其他干事对本部门所做的是不理解,增加了纪检部的工作难度。

三、未来工作展望

  1.各成员多与其他干事进行沟通交流,学习他们的长处和优点,弥补自身存在的不足和缺点。使各成员真正学有所成,学有所用。同时也让组织所有成员理解纪检部的工作,并给予相应的支持和重视。

  2.进一步的完善纪检部的量化考核制度,以制度规范成员的行为,以热情的态度对待工作,更好的服务本组织,让本组织有章可循、有纪可依。

  3.多开展部门间的活动,定期的对部内工作做以总结,提高成员的办事能力和办事效率。开展部内、部间成员的经验交流活动,通过交流工作经验,提高成员对工作的认识,增强团队荣誉感。

  4.所有成员对纪检部量化考核情况、通报批评、通报表扬给予重视,多多支持纪检部的工作。

  5.纪检部全体成员一定要本着公平、公正、公开的原则做好各项记录,仔细谨慎地做好量化考核。

  6.希望以后工作中整个部门成员的假条减少些,各人规范好自己的行为,不要随便请假。

  以上就是纪检部对本学期的工作总结,我们深知,在工作中我们还存在着或多或少的问题,值得我们去深思与解决。但是我相信,在各部门的支持配合下,纪检部肯定会发展得越来越好,切实为本组织服务,营造良好的工作环境。真正起到监督规范各成员行为的作用。在此,希望你们在09下学期纳新的时候,大家能有一个全新的面貌回来工作,让自己更有纪律观念和责任心。也希望纪检部的工作能有一个更好的改善,工作效率更高。量化考核制度不断得到完善,同时也希望各成员之间的关系得到更进一步的改善,真正做到相亲相爱一家人。

最后祝愿校学生会管理委员会下个学期有一个全新的面貌,组织也不断完善、知名度不断提高和队伍不断扩大,真正成为膳管会各成员的另一个充满亲情、充满热情、充满爱的家。

 

 

纪检部     

2009.7.10