赛事总监

岗位职责

一、赛事战略规划与体系搭建

1、制定年度新媒体运营策略，明确品牌定位、目标及发展路径，统筹多平台（微信、微博抖音、小红书等）内容矩阵建设

2、结合市场趋势与用户需求，策划线上线下活动（如热点营销、节日专题），提升品牌曝光与用户粘性

二、全流程赛事执行与资源整合

1、搭建并管理运营团队，负责人员培训、绩效考核及跨部门协作，优化内容生产与分发流程

2、整合内外部资源，拓展KOL合作、媒体渠道及流量互换，推动品牌与销售目标达成

三、团队管理与培训体系优化

1、主导选题策划、文案撰写及视觉呈现，确保内容符合平台调性且具备传播性。

2、监测运营数据（阅读量、转化率、粉丝增长等），利用工具分析用户行为，迭代优化策略

四、品牌传播与用户增长

1、设计拉新、留存活动（如裂变玩法、社群运营），提升用户活跃度与转化效率

2、通过舆情监控与危机公关维护品牌形象，结合SEO/SEM提升线上流量

五、风险管理与创新迭代

1、制定应急预案，处理现场突发事件，保障赛事顺利进行

2、跟踪行业动态，引入新技术或创新赛制，保持赛事竞争力

 

总经理助理

岗位职责

一、战略支持与决策辅助

1、协助总经理制定企业战略规划、年度经营计划及目标分解，跟踪执行情况并提供改进建议

2、参与重大决策会议，起草会议纪要并督办决议落实，确保战略落地

3、协助董事长安排日常工作，统筹调度各项事务，确保高效推进

二、日常运营与流程协调

1、统筹日程安排，优化行政流程，负责上传下达与跨部门综合协调，保障信息畅通与执行协后

2、监督各部门目标达成，收集并分析经营数据，定期汇报关键指标

3、开展省内外项目巡店，进行现场指导与问题反馈，提升运营标准化水平

三、对外关系与商务接待

1、对接政府、行业协会及重要客户，维护外部关系，处理突发事件

2、负责接待考察与商务治谈，向来访方介绍公司及项目情况，提升企业形象

3、组织各类商务差旅与大型活动，提供全面后勤支持

四、团队协作与文化构建

1、协助人力资源部门推动企业文化建设，策划员工活动，增强团队凝聚力

2、协助优化员工沟通机制，营造积极正向的组织氛围

篮球教练

岗位职责

一、课程开发与执行

1、根据学员年龄、技术水平，制定分层教学计划，涵盖运球、投篮、战术配合等核心技能融入游戏化教学提升趣味性

2、技术指导与纠正：通过分解示范等多种方式指导学员掌握三步上篮、防守滑步等常规技术动作，实时纠正错误姿势

3、设计针对性体能计划（如敏捷梯、爆发力训练），提升学员反应速度与耐力，结合折返跑、跳箱等训练，强化运动表现

4、定期进行技术测试（如罚球命中率、战术执行能力），生成阶段报告并调整教学方案，通过成长档案展示学员进步轨迹

5、组织班级内对抗赛及各种外部赛事，提升学员团队协作能力，锻炼比赛技巧

二、市场增量与存量

1、完成会员新签率、续费率、课消率等各项KPI指标

2、开展地推等各种市场营销活动，获取新客户资源，完成销售转化

3、做好客户沟通，及时解决客户需求，维护客户关系

三、学员管理与维护

1、分析学员个体性格特点与学习需求，动态调整教学方法

2、增强学员合作意识，提升团队凝聚力

3、家校沟通：定期向家长反馈学员进展，组织成果展示活动，维护家长信任

四、教学与专业能力提升积极参与公司组织的各类职业技能培训和教学活动，不断提高个人技能水平和教学能力、更新教学理念

五、赛事与活动组织

1、发动学员积极参加各类比赛

2、通过赛事成绩、学员案例宣传机构品牌，扩大社会影响力